- Dział: Szkolenia do kalendarza
- Ostatnio zmieniany niedziela, 17 marzec 2024 16:51
Szanowni Państwo,
zapraszamy do udziału w kolejnej edycji Letniej Akademii Zamówień Publicznych. Jest to niepowtarzalne wydarzenie, które w tym roku odbędzie się pod hasłem:
Zamawianie robót budowlanych. eNotices2. Kontrola zamówień publicznych
Dlaczego właśnie to szkolenie? szkolenie koncentruje się na praktycznych aspektach przygotowania, zamawiania i nadzorowania robót budowlanych, składa się niemal wyłącznie z analizy przykładów stanowiących konkretne rady do zastosowania w różnych sytuacjach.
Adresaci szkolenia: pracownicy instytucji zamawiających zajmujący się zarówno dużymi inwestycjami, jak i bieżącym utrzymaniem obiektów: remonty, rozbudowy, modernizacje + wszyscy borykający się z eNotices2 (np. z wielością części) i kontrolą. Wykonawcy też dużo zyskają.
Cele szkolenia: zapoznanie uczestników z najważniejszymi aspektami warunkującymi efektywność zamówień publicznych na roboty budowlane.
Zapewniamy trzy dni bardzo intensywnej nauki, konsultacji merytorycznych, rozmów branżowych, dyskusji, pod opieką najlepszych trenerów, ekspertów i co najważniejsze - praktyków.
PROGRAM SZKOLENIA
PROGRAM SZKOLENIA | O CZYM BĘDZIEMY MÓWIĆ, CO BĘDZIEMY DYSKUTOWAĆ? | LICZBA GODZIN |
Wprowadzenie: fazy inwestycji i strategia kontraktowania |
Fazy inwestycji wg Standardów Realizacji Inwestycji:
Koncepcja kontraktowania projektu:
|
2 |
Pozyskanie dokumentacji projektowej |
Niejeden problem zaczyna się od projektowania. OPZ: dane wyjściowe do projektowania. Tryb zlecania projektowania: przetarg jest nielegalny! Wymagania dla personelu projektowego. Kryteria oceny ofert. Umowa o prace projektowe. Projektant jako podwykonawca Generalnego Wykonawcy (co zamawiający powinien wiedzieć). |
2 |
Opis przedmiotu zamówienia |
Dokumentacja projektowa i STWiORB:
Dlaczego projektanci wskazują marki i jak temu zapobiec (m. in. KIO 3384/23). PFU – jak opisać przedmiot zamówienia, aby było precyzyjnie, a jednocześnie pozwolić wykonawcy przesądzić mnóstwo kwestii. |
1 |
Warunki udziału w postępowaniu |
Nie wystarczy znać przepisy, aby określić warunki – potrzebna jest znajomość rynku potencjalnych wykonawców. Wiedza i doświadczenie – kto co zrobił i jak dobrze. Potencjał kadrowy – po co zamawiającemu nazwisko kierownika budowy? Potencjał techniczny – czy to warto badać? Ekonomia i finanse – po co i jak? |
2 |
Kryteria selekcji |
O wyższości prekwalifikacji. Co to znaczy lepszy wykonawca. Doświadczenie:
|
1 |
Kryteria oceny ofert |
Czy cena może, czy powinna być jedynym kryterium? Kryteria pozacenowe Kryteria kosztowe to nie tylko cena, ale raczej TCO (rozporządzenie, niestety, nam nie pomaga) Kryteria przedmiotowe: jak uchwycić jakość, funkcjonalność, rezultat tego, co jest kupowane Kryteria kontraktowe: sposób realizacji też jest ważny, gdyż wpływa na prawdopodobieństwo osiągnięcia rezultatu Kryteria podmiotowe: czy kwalifikacje personelu mogą mieć decydujące znaczenie? |
2 |
Umowy |
Umowa najkorzystniejsza – identyfikacja i alokacja ryzyka. Jak elastycznie opisać essentialia negotii: przedmiot, cena, termin. Jedyne, co jest pewne, to że będą roboty dodatkowe, zamienne i zaniechane, ale to nie musi być tragedia. |
2 |
Nadzór |
Jak nie umiemy kupić usług nadzoru inwestorskiego. Kiedy i jak wybrać Inżyniera? Jak elastycznie opisać essentialia negotii: przedmiot, wynagrodzenie, termin. |
1 |
Dodatkowo: | ||
eNotices2 | Warsztaty oparte o problemy i case’y uczestników szkolenia: każdy będzie mógł „klikać” po swoim koncie pod bezpośrednim nadzorem trenera – Mateusza Bartosiewicza. | 4 |
Kontrola zamówień publicznych |
Najczęstsze błędy wykrywane przez kontrole zamówień publicznych, nie tylko w zakresie robót budowlanych – same case study. Jak zapobiegać błędom i jak się bronić przed zarzutami? |
4 |
Jak wygrać przetarg? |
Moduł dla wykonawców (choć zamawiający też są zaproszeni:) 5 kroków do sukcesu:
|
2 |
TRENERZY
Dariusz Koba |
Michał Skorupski |
Zrinka Perčić |
Prawnik, absolwent Instytutu Profilaktyki Społecznej i Resocjalizacji Uniwersytetu Warszawskiego, Krajowej Szkoły Administracji Publicznej oraz Europejskiej Wyższej Szkoły Prawa i Administracji w Warszawie. |
Inżynier i ekonomista budowlany z trzydziestoletnim doświadczeniem w przygotowaniu, prowadzeniu i rozliczeniach inwestycji budowlanych. Doradzał GDDKiA w kontraktowaniu, rozliczeniach i sporach na tle kilkudziesięciu kontraktów dróg ekspresowych i autostrad oraz wdrożeniu kontraktów Design and Build w drogownictwie. Brał udział w kontraktach przemysłowych, energetycznych i petrochemicznych (LNG, infrastruktura przesyłowa, upstream, elektrownie) oraz w projektach komunalnych (spalarnie, sortownie, inwestycje wod-kan). Arbiter i biegły w sporach budowlanych. Przewodniczący komisji standaryzacji SIDiR, główny autor Standardów Realizacji Inwestycji i książki Kontraktowanie w budownictwie. Ma praktyczną znajomość działania niemal wszystkich stron inwestycji: inwestorów, wykonawców, projektantów, nadzoru i doradztwa, co wykorzystuje w planowaniu realizacji inwestycji, strategiach kontraktowania i przygotowaniu harmonogramów dyrektywnych inwestycji. Jest liderem merytorycznym praktyki Engineering Projects Advisory w KPMG w Polsce. |
Radca prawny z dwudziestoletnim doświadczeniem w obszarze zamówień publicznych (w tym przy realizacji dużych projektów zakupowych inwestycyjnych). Pracowała m.in. w Centrum Zamówień Publicznych, a także jako Dyrektor Biura Prawnego PKP PLK S.A. i Dyrektor Departamentu Przetargowego GDDKiA. Autorka i współautorka tekstów poświęconych tematyce zamówień publicznych, w tym Podręcznika dla Inwestorów przedsięwzięć infrastrukturalnych i Komentarza do ustawy Prawo zamówień publicznych. Sekretarz Komitetu ds. opracowania KODEKSU DOBRYCH PRAKTYK DLA PROJEKTÓW INFRASTRUKTURALNYCH REALIZOWANYCH W FORMULE PROJEKTUJ I BUDUJ przy Polskim Związku Pracodawców Budownictwa. Propaguje ideę zrównoważonych zamówień publicznych. Sygnatariuszka inicjatywy SIDiR powołania Narodowego Forum Kontraktowego. |
Mateusz Bartosiewicz |
Niespodzianka - ekspert w zakresie kontroli zamówień publicznych z wieloletnim doświadczeniem. |
|
Pasjonat zamówień publicznych, zwłaszcza elektronizacji (platformazakupowa.pl), spędził miesiące na „rozkminianiu” eNotices2, najlepszy ekspert w tym temacie, prowadzi wiele szkoleń, zarówno online, jak i stacjonarnych, jednak – w odróżnieniu od tamtych szkoleń – na Letniej Akademii Zamówień Publicznych przeprowadzi warsztaty oparte o problemy i case’y uczestników szkolenia: każdy będzie mógł „klikać” po swoim koncie pod jego bezpośrednim nadzorem. |
MATERIAŁY SZKOLENIOWE |
INFORMACJE ORGANIZACYJNE
MIEJSCE: Hotel Pietrak**** Gniezno, ul. Chrobrego 3, 62-200 Gniezno | https://gniezno.pietrak.pl
KOSZT UDZIAŁU jednej osoby wynosi 1990 zł netto* i obejmuje:
- udział w niepowtarzalnym szkoleniu, pełnym inspirujących treści, praktycznych przykładów, warsztatów i burzliwych dyskusji
- autorskie materiały szkoleniowe,
- konsultacje,
- certyfikaty ukończenia szkolenia,
- zakwaterowanie w Hotelu Pietrak**** położonym w samym centrum starego miasta (2 noclegi w pokoju 2-osobowym)
- pełne wyżywienie od obiadu w dniu przyjazdu do obiadu w dniu odjazdu
- przerwy kawowe,
- możliwość udziału w imprezach towarzyszących
OPŁATY FAKULTATYWNE (ceny netto*):
- dopłata do pokoju 1-os. (w miarę wolnych miejsc w hotelu): 500 zł;
- koszt pobytu osoby towarzyszącej: 1000 zł;
- udział w szkoleniu bez zakwaterowania, ale z wyżywieniem (bez śniadań): 1500 zł;
* W PRZYPADKU GDY UDZIAŁ W SZKOLENIU FINANSOWANY JEST W CO NAJMNIEJ 70% ZE ŚRODKÓW PUBLICZNYCH USŁUGA ZWOLNIONA JEST Z PODATKU VAT (STAWKA VAT: „ZW.”). W POZOSTAŁYCH PRZYPADKACH DO WSZYSTKICH CEN NALEŻY DOLICZYĆ 23% PODATEK VAT.
POBIERZ KARTĘ ZGŁOSZENIOWĄ (WORD)
Szkolenie dostępne w trybie otwartego naboru:
- Data: - -
- Miejsce: Hotel Pietrak, Gniezno
- Zapisz się