Dlaczego właśnie to szkolenie: szkolenie koncentruje się na praktycznych aspektach procesu inwestycyjnego, składa się niemal wyłącznie z analizy przykładów stanowiących konkretne rady do zastosowania w różnych sytuacjach.

Adresaci szkolenia: pracownicy instytucji zamawiających znający przepisy o zamówieniach publicznych lub nie zajmujący się kwestią formalnej zgodności z przepisami lecz aspektem merytorycznym zamówień na roboty budowlane.

Cele szkolenia: zapoznanie uczestników z najważniejszymi aspektami warunkującymi efektywność zamówień publicznych na roboty budowlane.

PROGRAM SZKOLENIA  O CZYM BĘDĘ MÓWIĆ, CO BĘDZIEMY DYSKUTOWAĆ? LICZBA GODZIN
Wprowadzenie

Jak efektywnie przeprowadzić proces inwestycyjny?

  1. Najpierw projekt następnie budowa
  2. Projektuj i wybuduj
  3. Dalej idące rozwiązania (PFI, PPP, optymalizuj i wybuduj)

0,5

Pozyskanie dokumentacji projektowej

Wszystkie problemy zaczynają się od projektowania.

OPZ: dane wyjściowe do projektowania.

Tryb zlecania projektowania: konkurs czy przetarg.

Kryteria oceny ofert.

Umowa o prace projektowe.

2

Opis przedmiotu zmówienia

Dokumentacja projektowa i STWiORB:

  1. opis techniczny
  2. opis funkcjonalny

Wskazanie marki i kwestia równoważności.

PFU jako opis przedmiotu zamówienia.

1

Warunki udziału w postępowaniu

Nie wystarczy znać przepisy, aby określić warunki – potrzebna jest znajomość rynku potencjalnych wykonawców.

Wiedza i doświadczenie – kto co zrobił i jak dobrze.

Potencjał kadrowy – czy wiemy, kogo chcemy zatrudnić.

Potencjał techniczny – czy to warto badać?

Ekonomia i finanse – po co i jak?

2

Kryteria selekcji

O wyższości prekwalifikacji.

Co to znaczy lepszy wykonawca.

Doświadczenie:

  1. Jak dobrze wykonawca zrealizował poprzednie zamówienia?
  2. Jak bardzo były one podobne do przedmiotu tego zamówienia?

1

Kryteria oceny ofert

Czy cena może, czy powinna być jedynym kryterium?

Kryteria pozacenowe

  1. Kryteria kosztowe to nie tylko cena, ale raczej TCO
  2. Kryteria przedmiotowe: jak uchwycić jakość, funkcjonalność, rezultat tego, co jest kupowane
  3. Kryteria kontraktowe: sposób realizacji też jest ważny, gdyż wpływa na prawdopodobieństwo osiągnięcia rezultatu
  4. Kryteria podmiotowe: kwalifikacje personelu mogą mieć znaczenie decydujące
2
Umowy

Umowa najkorzystniejsza.

Identyfikacja i alokacja ryzyka.

Essentialia negotii: przedmiot, cena, termin

Przewidywanie zmian.

2

Materiały szkoleniowe: uczestnik otrzyma autorski materiał omawiający tematykę szkolenia (prezentację), tekst ustawy Pzp i wybranych aktów wykonawczych, materiały piśmienne.

Efekty szkolenia: uczestnik uzyska zrozumienie istoty umów o roboty budowlane oraz umiejętność kształtowania warunków zamówienia w sposób gwarantujący efektywność procesu udzielania i realizacji zamówień na roboty budowlane.


TRENER:

Dariusz KOBA


SZKOLENIE DOSTĘPNE JAKO ZAJĘCIA DEDYKOWANE (tzw. SZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

Szkolenia dedykowane to projekty "szyte na miarę" potrzeb konkretnego klienta, który oczekuje przeszkolenia większej grupy osób z podobnego zakresu.

Z uwagi na charakter zajęć oraz wpływ na dobór uczestników, szkolenia dedykowane cieszą się dużą popularnością. Szkolenia te realizowane są najczęściej w siedzibie klienta lub miejscu przez niego wskazanym, we wspólnie uzgodnionym terminie.

Czas trwania zajęć także musi zostać dobrany odpowiednio do przyjętego zakresu merytorycznego zajęć (programu szkolenia).

Jeżeli pojawi się taka potrzeba to na Państwa życzenie możemy zająć się kompleksowym przygotowaniem strony logistyczno/gastronomiczno/hotelowej.

ZAPYTANIA OFERTOWE DOTYCZĄCE SZKOLEŃ DEDYKOWANYCH PROSIMY PRZESYŁAĆ NA ADRES: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript. 
Do zobaczenia na szkoleniach!Dariusz Koba

Bądź na bieżąco i zapisz się do naszego newslettera


chwilowka