- Czytany 1804 razy
- wielkość czcionki Zmniejsz czcionkę Powiększ czcionkę
- Wydrukuj
Dlaczego właśnie to szkolenie: nie czytam przepisów nowej ustawy Pzp - raczej czytam „między wierszami”. Nie mam zamiaru przedstawienia wszystkich nowości – jest dużo zmian nieistotnych i łatwych do „przeczytania ze zrozumieniem”. Koncentruję się na zmianach istotnych, najważniejszych – zwłaszcza wymagających przygotowania ze strony zamawiających.
Adresaci szkolenia: wszystkie osoby zaangażowane w proces udzielania zamówień publicznych lub ubiegania się o te zamówienia (wskazana znajomość przepisów ustawy Pzp).
Cele szkolenia: zapoznanie uczestników z kluczowymi zmianami w Prawie zamówień publicznych, wprowadzonymi nowelizacją ustawy Pzp z dn. 11.09.2019 r.
| PROGRAM SZKOLENIA | O CZYM BĘDĘ MÓWIĆ, CO BĘDZIEMY DYSKUTOWAĆ? | LICZBA GODZIN |
| Cele nowego prawa | Diagnoza: czy zgadzamy się z tym, co rząd myśli o nas? Po co nowa ustawa? – czy można równocześnie osiągnąć efektywność i przejrzystość Nowa-stara zasada efektywności – i co to zmienia? Trzeba zmienić zasady kontroli – czy Komitet da radę? Polityka zakupowa państwa a polityka zakupowa instytucji – po co i jak stworzyć taki dokument? |
1 |
| Analiza przedwdrożeniowa | Analiza potrzeb i wymagań: 1) identyfikacja i definiowanie potrzeb 2) analiza rynku i jej narzędzia (w tym RfX) 3) szacowanie wartości – źródła informacji, orientacyjna wartość a szacowana wartość, należyta staranność 4) analiza ryzyka, matryca ryzyka, wpływ ryzyka na budżet projektu Kto powinien to robić? – wczesne zaangażowanie nabywców |
2 |
| Zamówienia bagatelne | Z dylematu czy obniżać próg, czy nie urodziła się hybryda… Dlaczego zawsze byłem zwolennikiem progu 50 tys. zł Czy ogłoszenie: 1) zaprasza wykonawców do złożenia oferty 2) zaprasza wykonawców do zgłoszenia zainteresowania 3) ma charakter informacyjny Jak przekuć tę zmianę w regulamin udzielania zamówień podprogowych? |
1 |
| Zamówienia krajowe | Wyczekiwana procedura krajowa Tryb podstawowy w trzech wariantach: 1) a’la PN 2) a’la NzO 3) a’la DK Czy będziemy częściej negocjować? – oby, oby Nowe przesłanki NbO i WR |
1 |
| Dokumenty zamówienia | Nowe pojęcia: dokumenty zamówienia, warunki zamówienia Zawartość SWZ i opisu potrzeb i wymagań Nowe pojęcia: łańcuch dostaw, cykl życia i ich zastosowanie w warunkach zamówienia (można było lepiej) Przedmiotowe środki dowodowe i ich uzupełnianie Zmiany SWZ i ich ograniczenie |
1 |
| Kwalifikacja wykonawców | Nowe-stare pojęcie Zmiany w zakresie podstaw wykluczenia, warunki udziału Podmiotowe środki dowodowe Postkwalifikacja |
1 |
| Badanie i ocena ofert | Składanie, otwarcie ofert, związanie ofertą Rażąco niskie ceny – kilka rad dla wykonawców Nowe przesłanki odrzucenia oferty – czy nie za daleko? Kryteria nie dające nieograniczonej swobody, czyli co? Wagi wyrażone za pomocą przedziału, czyli co? Kryteria oceny ofert – wreszcie będzie można wrócić do modelu „cena 100%” Regulacja ex aequo – wyjątkowo wyrafinowana Czy po 25 latach funkcjonowania systemu zamawiający będzie mógł unieważnić przetarg bez podania przyczyn? |
1 |
| Szczególne instrumenty | Zmiany w zakresie: 1) umów ramowych 2) konkursów – to jest rewolucja 3) usług społecznych – druga rewolucja (zamówienia sektorowe na specjalne życzenie:) |
1 |
| Umowy | Jak współpracować z wykonawcą nie wprowadzając zmian dla niego korzystnych – oto dylemat Klauzule abuzywne – krzyk rozpaczy ustawodawcy Klauzule obowiązkowe – kolejny krzyk… Analiza powdrożeniowa, czyli rachunek sumienia – niby słuszne, tylko jak sprawić, aby zamawiający był gotowy przyznać się do błędu (mam konkretne propozycje:) Polubowne rozstrzyganie sporów – czy Sąd Polubowny przy Prokuratorii Generalnej ma szanse na sukces? |
2 |
| Inne nowości | Krótko o innych zmianach. | 1 |
Materiały szkoleniowe: uczestnik otrzyma on-line autorski materiał omawiający tematykę szkolenia (prezentację), tekst nowej ustawy Pzp.
TRENER:
Dariusz KOBA
Szkolenie dostępne w trybie on-line:
- Data: - -
- Miejsce: Spotkanie on-line. Szczegóły techniczne i organizacyjne przesyłamy mailem
- Zapisz się
|
CENA SZKOLENIA: Cena za udział jednej osoby w szkoleniu wynosi 690 zł netto. (w przypadku korzystania ze zwolnienia z VAT jest to również cena brutto). RABAT: Każdy uczestnik szkolenia on-line otrzymuje 20% rabat na udział w dowolnym szkoleniu tradycyjnym organizowanym przez Koba Consulting Group. Rabaty nie podlegają łączeniu. |
RAMOWY HARMONOGRAM SZKOLENIA (dzień 1 i 2): Dzień przed szkoleniem - przesłanie linku aktywacyjego na adres e-mail wskazany w zgłoszeniu 10.00 – rozpoczęcie zajęć 11.30 oraz 13.15 - dwie wirtualne przerwy kawowe 15.00 - zakończenie zajęć Szkolenie obejmuje: zajęcia z ekspertem - pratykiem zamówień publicznych, materiały szkoleniowe w wersji on-line oraz certyfikat ukończenia szkolenia (przesyłany on-line). Komfortowa praca w niewielkich grupach (do 15 osób). |
SZKOLENIE DOSTĘPNE JAKO ZAJĘCIA DEDYKOWANE (tzw. SZKOLENIE ZAMKNIĘTE)
|
Szkolenia dedykowane to projekty "szyte na miarę" potrzeb konkretnego klienta, który oczekuje przeszkolenia większej grupy osób z podobnego zakresu. Z uwagi na charakter zajęć oraz wpływ na dobór uczestników, szkolenia dedykowane cieszą się dużą popularnością. Szkolenia te realizowane są najczęściej w siedzibie klienta lub miejscu przez niego wskazanym, we wspólnie uzgodnionym terminie. Czas trwania zajęć także musi zostać dobrany odpowiednio do przyjętego zakresu merytorycznego zajęć (programu szkolenia). Jeżeli pojawi się taka potrzeba to na Państwa życzenie możemy zająć się kompleksowym przygotowaniem strony logistyczno/gastronomiczno/hotelowej. |
| ZAPYTANIA OFERTOWE DOTYCZĄCE SZKOLEŃ DEDYKOWANYCH PROSIMY PRZESYŁAĆ NA ADRES: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript. |