Diagnoza: czy zgadzamy się z tym, co rząd myśli o nas?

Nieefektywne zarządzanie procesem zakupowym – czy to aby nie kluczowy problem

Dlaczego wykonawcy nie składają ofert – jeszcze większy problem

Po co nowa ustawa? – czy można równocześnie osiągnąć efektywność i przejrzystość

Nowa-stara zasada efektywności – i co to zmienia?

Polityka zakupowa państwa a polityka zakupowa instytucji – po co i jak stworzyć taki dokument?

Świat zakupów wkracza do zamówień publicznych

Wierutne kłamstwa: „najlepszym trybem jest przetarg”, „waga ceny nie powinna przekraczać 60%”, „”cena niższa o 30% od średniej jest podejrzanie rażąco niska”

Praktyczne wnioski z macierzy Kraljica

Analiza potrzeb i wymagań:

1) identyfikacja i definiowanie potrzeb,

2) analiza rynku i jej narzędzia (w tym RfX),

3) szacowanie wartości – źródła informacji, orientacyjna wartość a szacowana wartość, należyta staranność,

4) analiza ryzyka, matryca ryzyka, wpływ ryzyka na budżet projektu.

Kto powinien to robić? – wczesne zaangażowanie nabywców.

Nowe pojęcia: dokumenty zamówienia, warunki zamówienia Zawartość SWZ i opisu potrzeb i wymagań

Nowe pojęcia: łańcuch dostaw, cykl życia i ich zastosowanie w warunkach zamówienia (można było lepiej)

Przedmiotowe środki dowodowe i ich uzupełnianie

Zmiany SWZ i ich ograniczenie

Nowe-stare pojęcie.

Zmiany w zakresie podstaw wykluczenia, warunki udziału.

Podmiotowe środki dowodowe – nowe rozporządzenie.

Postkwalifikacja.

Konsorcjum, podmioty trzecie.

Składanie, otwarcie ofert, związanie ofertą.

Rażąco niskie ceny – kilka rad dla wykonawców.

Nowe przesłanki odrzucenia oferty – czy nie za daleko?

Kryteria nie dające nieograniczonej swobody, czyli co?

Wagi wyrażone za pomocą przedziału, czyli co?

Kryteria oceny ofert – wreszcie będzie można wrócić do modelu „cena 100%” ;-)

Regulacja ex aequo – wyjątkowo wyrafinowana

Czy po 25 latach funkcjonowania systemu zamawiający będzie mógł unieważnić przetarg bez podania przyczyn?

Wyczekiwana (?) procedura krajowa

Tryb podstawowy w trzech wariantach:

1) a’la PN

2) a’la NzO

3) a’la DK

Czy będziemy częściej negocjować? – oby, oby

Nowe przesłanki NbO

Zmiany w zakresie:

1) konkursów,

2) usług społecznych – to jest rewolucja,

3) zamówień sektorowych – jak daleko od odrębnej ustawy.

Jak współpracować z wykonawcą nie wprowadzając zmian dla niego korzystnych – oto dylemat

Klauzule abuzywne – krzyk rozpaczy ustawodawcy

Klauzule obowiązkowe – kolejny krzyk…

Analiza powdrożeniowa, czyli rachunek sumienia – niby słuszne, tylko jak sprawić, aby zamawiający był gotowy przyznać się do błędu (mam konkretne propozycje:)

Polubowne rozstrzyganie sporów – czy Sąd Polubowny przy Prokuratorii Generalnej ma szanse na sukces?

Środki ochrony prawnej – szansa na większą spójność orzecznictwa.

Gdyby tak zmieniły się obyczaje kontroli – czy Komitet da radę?