Po co istnieją zamówienia publiczne i – co ważniejsze – co jest (powinno być) ważniejsze?

1) efektywność gospodarowania środkami

2) przeciwdziałanie korupcji

3) cele „zrównoważonego rozwoju”

Cele UE: wspólny rynek, swoboda dostępu do zamówień – ale dla kogo (co z wykonawcami spoza UE, EOG, FTA, GPA?)

Jakie to ma znaczenie „na co dzień”? Przeogromne!

1

Zamówienia publiczne to dominium, nie imperium.

Pzp należy (oczywiście?) do gałęzi prawa cywilnego…

Czy to oznacza, że należy go interpretować wedle zasady „co nie jest zakazane – jest dozwolone?

Pzp jako zbiór praw podmiotowych wykonawców – i co z tego wynika „na co dzień”.

Co to jest równe traktowanie? To wcale nie jest oczywiste – warto wyjść od polskiej konstytucji i wyroków TSUE.

Równa miara, nie wynik mierzenia.

Dlaczego dopuszczając partaczy do udziału w postępowaniu zamawiający łamie zasadę równego traktowania.

W prawie UE nie ma zasady uczciwej konkurencji – i co z tego wynika.

Czym jest uczciwa konkurencja? Dlaczego nie ma definicji, a jedynie przykłady naruszeń.

Proporcjonalność jako podstawowa zasada UE (oraz katolickiej nauki społecznej :)

Jak nie wymagać więcej, niż to konieczne, a jednak wymagać wszystkiego, co konieczne.

Jak pogodzić przejrzystość z ograniczoną swobodą zamawiającego.

Przejrzyście, czyli: zasada śladu, jawność, przewidywalność…

Jak w tym wszystkich zachować efektywność wydatków, czyli osiągnąć „best value for money”, czyli zastosować optymalne metody i środki zaspokojenia potrzeb.

Udzielanie zamówień nie polega na stosowaniu przepisów ustawy Pzp.

Klasyczny „procurement cycle” i jego warianty: planowanie – przygotowanie – postępowanie – zarządzanie umową – ewaluacja.

3 poziomy: strategiczny, taktyczny i operacyjny.

Możliwe podejścia do opisu i ich konsekwencje:

1) opis techniczny,

2) opis funkcjonalny.

Opis naruszający konkurencję (cenową lub produktową).

Wymagania w cyklu życia.

Zawartość specyfikacji warunków zamówienia (SWZ): o kwalifikacji wykonawców, kryteriach oceny ofert i umowach będzie krótko - więcej na innych naszych szkoleniach.

Wyjaśnienia i zmiany SWZ.

Opis potrzeb i wymagań.

Nie rozumiem dlaczego przetarg nieograniczony jest tak bardzo nadużywany – dużo o zaletach innych trybów.

Tryb podstawowy w zamówieniach krajowych i jego warianty.

Dokąd zmierza elektronizacja zp a gdzie jesteśmy?

Publikacja ogłoszeń, udostępnianie dokumentów zamówienia.

Forma elektroniczna, postać elektroniczna, podpisy.

Komunikacja elektroniczna.

Składanie i otwarcie ofert, udostępnianie informacji, protokół postępowania, archiwizacja.

Konkurs najlepszym sposobem wyboru opartym na jakości.

Warunkowy zakres zamówienia, opcje, zamówienia powtarzane – kiedy i jak używać tych metod?

Umowy ramowe – istotne narzędzie stabilizacji relacji z wykonawcami.

Katalogi, aukcje, dynamiczne systemy zakupów – kiedy wreszcie?

Odwołanie – wezwanie – przystąpienie – odpowiedź – posiedzenie – rozprawa – wyrok – skarga – wyrok.

CENA SZKOLENIA:

Pierwsza zgłoszona osoba: 1200 zł netto

Druga zgłoszona osoba: 1100 zł netto

Trzecia zgłoszona osoba: 1000 zł netto

Czwarta zgłoszona osoba: GRATIS!!!

W przypadku korzystania ze zwolnienia z VAT podana wyżej ceny to również cena brutto.

Cena szkolenia obejmuje:

zajęcia z ekspertem - praktykiem zamówień publicznych, materiały szkoleniowe, certyfikaty ukończenia szkolenia, wsparcie poszkoleniowe, całodzienny serwis kawowy oraz lunch każdego dnia zajęć (przy szkoleniu stacjonarnym), dostęp do platformy szkoleniowej (przy zajęciach on-line).

PLAN ZAJĘĆ: